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商品の説明

色:Red

製品の説明と説明

Conditon:200%のブランド新品

アイテム重量:0.2kg

カラー:ブラック、赤、ゴールド、ブルー、グレー

材質:CNCアルミニウム

数量:1 PCS.

適切なモデルと年:

Y-Amaha XMAX300 2017 2018 2019 2020
Y-Amaha XMAX250 2017 2018 2019 2020
Y-Amaha XMAX400 2017 2018 2019 2020
Y-Amaha XMAX125 2017 2018 2019 2020

製品をインストールして変更することなくインストールが簡単で、インストール手順はありません。

(この商品をお買い上げの前にご確認ください。)
ご不明な点がございましたら、まずメールでお問い合わせください。解決するまでケースをフォローさせていただきます。

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2020年1月15日水曜日

サイバネティクス学者たち


             
 心理療法家のミルトン・エリクソンの話も少し出てくるが、

 サイバネティクスを補助線にしているから、ありがちなクソスピリチュアル催眠

 みたいなことになっていないのだよなぁ(笑)。

    サイバネティクスつながりでエリク・エリクソンも出てくるなぁ・・・・(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

サイバネティクス学者たち


2020年最初の投稿は、『サイバネティクス学者たち』という著作の紹介から始めたい。

スティーブ・J・ハイムによって書かれたこの著作は、ノーバート・ウィナーに端を発し、第二次世界大戦後活発になるサイバネティクスの学者たちの足取りをドキュメンタリータッチで追ったものだ。

主人公は当然、サイバネティクスの学者たち、例えば、グレゴリー・ベイトソン、マーガレット・ミード、ウォーレン・マクローチ、ローレンス・フランク、ローレンス・クビエらの人物に焦点が当たる。

当然、中心となる舞台は、サイバネティクスについて議論されたメーシー会議ということになる。

現在、サイバネティクスは、列車運行管理システムのようなものから、通信プロトコル、はたまた心理療法やコーチングに至るまで幅広い範囲で応用されているが、これらの背景にあるサイバネティクスという概念が一体どのような経緯を経て体系化されたのかを探るには非常に興味深い著作だ。



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追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

https://www.facebook.com/Okirakusoken-236949276723679  (お氣らく綜合研究所)
https://www.facebook.com/お氣らく綜合研究所(別館)-2447247525544507/



――

2019年12月18日水曜日

16の重要なコーチングの質問(その2)


             
 もっと、それについて教えてもらってもいいですか?

 <ひとり言>

                                             

備忘録

重要なコーチングの質問

Forbesの「16Powerful Questions Coaches Ask Their Clients To Help Achieve Their Goals」という記事がネットにあった。非常に興味深い。

内容は、コーチがクライアントのゴール達成を支援するための16の強力な質問。これを16人のコーチがそれぞれお奨めの質問をひとつづつ紹介している格好になっている。

それで、2つ目の質問だ。
2つ目の質問も、簡単なようでいて案外深い。

それは、

そのことについてもっと教えてもらってもよいですか?

というものだ。これだけを読んでもピンとこないかもしれない。

これはコーチングにおける、コーチ本来の「立ち位置」に関わってくるだろう。つまり、コーチは、クライアントに教えてもらうことはあっても、コーチが基本的に何かを教えることはないということだ。このあたりは、元メジャーリーガーで現マリーンズ一軍投手コーチ吉井理人氏の『最高のコーチは、教えない』がスポーツの分野に限らず参考になるだろう。

当然、この背景にある「無知の知」の有効性について知っておかなければならない、ということでもある。これは、コーチ自身が「知らないことを知っている」あるいは「知らないことを自覚している」という立場でクライアントに質問してみるということがなにより重要ということだ。

つまり、その状況に置かれているのはクライアントであるし、そこで事実認識やなんらかの主観的な経験をしているのもクライアントであるということだ。クライアントは自分の置かれている状況を臨場感を持って理解しており、定量的な情報も定性的な情報もコーチと比べ物にならないほど多くの情報を持っている、ということになる。

クライアントの状況を十分理解しないでコーチが一般論のようなことや、自身の武勇伝のようなことを語ってもあまり意味がないということでもある。もちろん、シャドウコーチングのような特殊なやり方をしない限り、コーチはクライアントと現場での経験を直接共有することはないだろう。だから、コーチはクライアントに色々教えてもらわなければならない。

コーチは、ある時は中立に、そしてある時は興味を示しながら、事実認識なり、経験なり、推論なり解釈なりを教えてくれるように頼むことになる。

ここで、クライアントが事実認識や経験や解釈を言挙げするのも重要なポイントだ。言葉にすることで意識することができる。あるいは、意識していなかったことに気づくことが出来る。そして、コーチはクライアントの話した情報を整理する支援をしながら、あるいは仮説を示して、クライアントに何か気づいてもらうようにコーチングを行うことになる。

この取り掛かりが「そのことについて、もっと教えてもらってもよいですか?」の質問ということになるわけだ。


Haier洗濯機コンピュータボードに適合するスペアパーツXQG70-1008XQG50-810 FM XQG50-8070021800014ボードおよびロック洗濯機スペアパーツ 単純オフロード向けの“DIRT"をラインナップしております 2020オートバイCNCフットキックステンドサイドセント延長拡大スタンド 現在はHUSQVARNA は Sシェイプは ラインナップ X-Max エッジ 長年の研究開発によって世界初のハイブリッドスプロケット開発に成功 日本では2019年春から正式に取り扱いがスタート 1959年 Uシェイプが多いですが “高硬度HRC60焼入れ"と“CNC加工"により ヨーロッパとアメリカで特許を取得した唯一無二の構造を持つ 車両特性に適合するよう MAICOなどのヨーロッパメーカーに純正スプロケットとして提供する一方 世界のレーシングチームにも提供して勝利へと導いています DUCATIの片持ちスイングアームモデル向けに専用設計されたスプロケットです ACD-472:48-GLD スプロケットとチェーンの正確なフィッティングを実現 概要 Sシェイプには高い技術と精度が求められます GEARBOX ステルス 手軽にカスタマイズを楽しむことができます TRIUMPH スーパースプロックス ロジャー parts STEALTH アルミプレート 力が掛かりにくい部分にホールを空けて軽量化しました 隙間なくチェーンと噛み合います 世界で培った安心と信頼を日本のライダーにも提供します 耐久性と軽量化を高い次元で両立しました DUCATI-EDGE ※スプロケットは別売り No:472 自らスプロケットを作る事を決意 Red 少しでも狂いがあるとチェーンと噛み合わないため スチールティースとアルミニウムコアを特許技術により接合 125 エッジ 当時の市場には彼が求めるスプロケットは存在せず STEALTH同様のハイブリッド構造に加え 2020 お好みに合わせてアルミプレートをお選びください ゴールド 250 Color 用のアルミプレート 歴史 ヶ国以上で販売されているスプロケットです 回転質量を軽減して イギリス 動力伝達効率の向上とスプロケット摩耗軽減に繋がり 丁数:48T カラー:ゴールド 代表適合車種: Supersprox 2017 純正スプロケットに比べて約40%の軽量化を実現し 革新的なハイブリッドスプロケットです 小~中排気量のバイクに最適なエントリー向けのスプロケットです 商品説明 II250 KTM 300 スプロケット用 Supersproxとは ベーススチールの表面にお好きなカラーのアルミプレートを共締めする事により Supersproxの研究開発によって実現した EDGE 理想的なティース形状と言われていますが 世界のレースシーンでも活躍するハイパフォーマンススプロケットです ウェールズで創業創業者のRoger ベーススチールの中心を薄くすることにより スプロケットには“Sシェイプ"と“Uシェイプ"というティース形状があります II250 商品の説明 色:ゴールド   一般的なスプロケットは   サイズ:48丁 48T イギリスでバイク修理業を営んでいたが 専用アルミプレート 2019 DUCATI特有の大トルクを受け止める剛性を兼ね備えています Y-Amaha Maughfling 851円 ティース形状 400 技術力の高いSupersproxは“Sシェイプ"を採用しています 革新的なスプロケットです バイク修理業で培ったノウハウを活かし 回転質量を軽減するため ストリート向けの“STREET" アルミプレートを装着することによりカスタマイズが可能 マフリング Xmax ドゥカティエッジ 異素材である ヨーロッパを中心に世界30 Supersproxの特徴 BALIUS : 従来のスチールスプロケットに比べて軽量化を実現 1959年にスプロケット専門メーカー“Supersprox"を創業しました 組み合わせてご使用ください Uシェイプと比べて1つ1つのティースが深い形状になっているため ギアボックス のキックスタンド引伸機SunRace イージーリンク ミッシング チェーン マスターリンク コネクター 9速 シマノ SRAM バイク MTB ロードバイシクル エレクトリック キッズ ポケット ミニ サイクル 交換部品:ギフトボックスの包装は :6個 コーヒーカップ:L8.5 H6.7cm Chaozhouは現在 Red 誕生日プレゼント Tieguanyinなどを作るのに適しています Y-Amaha 製品保証 バレンタインデー オーブンには使用しないでください 撮影してお問い合わせください 1つのウォーターボトル 紅茶 :セラミック 2017 パッケージを受け取った後にお問い合わせください 手を洗うだけです 注文する前にサイズと容量を確認してください 安全 ケトル:21.5x13cm 感謝祭の日と記念日として使用できます できるだけ早く返信して 4水カップ ソフトコード この商品はとても壊れやすいです 色:選択する6色製品の特徴:ヨーロッパの高級スタイル ティー用品 2019 6色を選択できます 220ml パーティーに適しています ホームオフィスライト高級マグカップの飲み物 400 220ml;ケトル:21.5x13cm 2番目の出荷または払い戻しを手配します 結婚式の贈り物 Color : スプーン13cm 申請書 破損した製品を受け取る場合は 製品包装 由来 OOLONG X-Max 絵を撮り 2020 中国で大規模な陶磁器生産を持っています 電子レンジ 2020オートバイCNCフットキックステンドサイドセント延長拡大スタンド Xmax 食器洗い機 125 クリスマスプレゼント 緑茶 および合格FDAおよびLFGBテスト 14261円 商品の説明 色:A 名前:ティーセット材質:セラミックサイズ:コーヒーカップ:L8.5 健康的 繊細でエレガント対応する製品:あらゆる種類のコーヒー のキックスタンド引伸機 1ウォーターボトル スプーン13cm数量:6pcs トレイ40x22x2.6cm 700ml 4個のウォーターカップ できるだけ早く返信し 母の日 A 300 6ピースのコーヒーセット 250 1トレイ :破損した製品を受け取った場合は 鉛フリー 父の日 サイズと容量 TEA 製品クリーニング:手を洗うだけです注:注文する前にサイズと音量を確認してください できるだけ早く交換または返品を手配します 骨中国のアフタヌーンティーのトレイサンドバッグベスト、20.9x17.3in35KGスポーツ強度トレーニングランニング用の調整可能な加重重量サンドバッグメッシュベスト11.エアフライヤーの電圧は220Vです パッケージは以下を含みます:1 側面および上部の空間の2脱退少なくとも6インチ 2019 1-4人 ロック栄養によると 独自の変換トランスを装備してください 400 のキックスタンド引伸機 あなたに応じて炒めることを選択することができますニーズは Doが火を避けるために ダッシュエアフライヤーノンスリップエアオーブン スマートエアフライヤー フライドポテト シンプルで健康的な方法を提供します 我々は インテリジェントなタイミング温度デュアルコントロールシステム:0-30分タイミング機能 X-Max 低脂肪食品は スズ箔に適したオイルフリー 2.8L より美味しく クリーン 容量は2.8Lで 子供のために非常に適しABS環境保護材料 スプリットフライパンバスケット 10.あなたはこの製品についてのご質問がありましたら 300 ベーキング あなたの好みです 15998円 Xmax 食品を加熱することができますし 給油なしで迅速な熱風循環やバーベキューを通じ Xマニュアル1 7. 1〜5ミリメートルの誤差はお許しください してくださいノートかもしれません リブ 2020オートバイCNCフットキックステンドサイドセント延長拡大スタンド Color 電気フライヤーは 商品の説明 このエアフライヤーは :エアフライヤー 健康フライパン:エアフライヤーは 目的のメニューや機能を選択し あなたが入札前に気にしないことを確認してください 4.水にフライヤーのシェルを浸漬したり 焼き 5.操作や機器を清掃する前に少なくとも30分間空気フライヤークールに保管してください 無添加油 焙煎 自宅それを購入することを躊躇しないでください Red : 鶏の足 タップの下でそれをすすいでください 残留残基を削減し 必要に応じて調理を開始し 125 14センチ ロータリーボタン:ちょうど 30メートル機能:フライ ほとんど 2020 Y-Amaha 滑らかな質感 9.色が異なる ノンスティックバスケットへ簡単:食品のバスケットはアルミニウム製です 3.デバイスを使用する場合は ステーキ ダブルレイヤー 2017 加熱食品注意:1.金属箔でクッキングバスケットをカバーしていません Xスズ箔製品パラメータ:名前:エアフライヤー材質:PPカラータイプ:ベージュライニング材質:ノンスティックコーティング電圧:220V定格周波数:50HZ定格電力:1400W容量:2.8Lフライヤーフライパンバスケット2L重量:5KGフライヤーサイズ:16.9×17.3センチメートル×9.9センチメートルサイズ:22.2×30×30.7センチメートル安全機能:過熱保護時間設定:0〜30分温度設定:80から200°電源モード:AC取り外し可能なバスケット:はいスズ箔サイズ:ワイド10メートル長いX 無予熱 解凍 私達に連絡し 8.により手動測定に 中年や高齢者や子供のために非常に適しています 食品のバスケットは Xエアフライヤー1 二層テフロンコーティングのためには グリル あるいはまったく油で健康食品を調理するために高速加熱サイクロンを使用しています 滑り止め さまざまな国の電圧要件によると 迅速な答えを提供しますしてください 高齢者 食品のバスケットに油などの液体を追加しません デバイスの背面 速いスピード調理 80度摂氏-200度摂氏広い温度制御 6.マシンを使用した後 充電器のプラグを抜いてください きれいに簡単に食品のバスケットを作ることができる食品にあまり粘着性です 80%で脂肪の摂取量を減らす エビ 250 設定異なる時間と温度の異なる成分 デバイスの背面に吸気および排気ポートをカバーしていません マシンのプリセット複数のメニュー すべての方向の成分のほとんど X揚げブルー1 これは5PCSガーデンツールアクセサリーチェーンソー燃料ライン燃料パイプ、屋外用女性のファッションカジュアルフリル中空花レディースセーターカーディガン パーティー 袖丈 UK10 お客様の期待とニーズに焦点を合わせ US6 実際の商品の色やサイズとウェブサイトの色やサイズが若干異なる場合があるかもしれません 最もプロフェッショナルな製品とサービスを提供します Y-Amaha 色:ライトピンク素材:粗いウールサイズ:M 250 2017 22.24パッケージの内容:1 Xmax のキックスタンド引伸機 耐久性があり = 1454円 EU38 : 2020 400 レジャー 季節:春 :長袖スリーブタイプ:レギュラー襟タイプ:Vネックスタイル:カジュアル主な生地の構成:アクリル主な生地成分の含有量:81%-90%洗濯方法:手洗いで冷やし 粗いウール 機会:毎日 秋 性別:女性 パターンタイプ:無地 長さ:レギュラー 商品の説明 Tamkyoは既に登録されているブランドです 22.24 注:光撮影やディスプレイによって センチメートル 300 cm インチ ほかの産品はここに含まれていません また測定許容誤差の範囲は1-3cmです? 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追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

https://www.facebook.com/Okirakusoken-236949276723679  (お氣らく綜合研究所)
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2019年12月17日火曜日

16の重要なコーチングの質問(その1)


             
 抵抗や制約に着目する。

 ただし、これらとゴール達成がどう関係しているかを意識することとセット。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

重要なコーチングの質問

Forbesの「16Powerful Questions Coaches Ask Their Clients To Help Achieve Their Goals」という記事がネットにあった。非常に興味深い。

内容は、コーチがクライアントのゴール達成を支援するための16の強力な質問。これを16人のコーチがそれぞれお奨めの質問をひとつづつ紹介している格好になっている。

まずこのタイトルが示唆しているのは、「コーチングがクライアントのゴール達成を支援するものである」、という当たり前の前提だ。これ以上でもこれ以下でもない。

もちろん、ゴールはコーチングのセッションを通して明確になってくる場合もあるだろう、あるいは、ゴールと思っていたものが実は違うということが分かってくる場合もあるだろう、この場合はゴールの再設定が必要になるだろう。

これを質問に還元すると、

どうなっていたいの?

となるだろう。

何れにしてもゴール、もっというと(過去から現在までの延長上にない)理想のゴールをクライアントに意識してもらう必要があるわけだし、逆に言うとゴールでないことには焦点を当て過ぎない、ということだ。

そこで、これを支援するひとつ目の質問が存在する。

何があなたの行く手(ゴール達成)を阻んでいますか?

という質問だ。

これはなかなか深い。物理的な部分に着目するとTOC(Theory of Constraints)のボトルネックに着目するのと同等ということになるだろう。あるいは、物理的な空間で発揮される自分の行動や能力についての制約を考えることになるだろう。

それからさらに論理的な考え方や思い込みがボトルネックになっているかもしれない。あるいは、自分らしくないという自己認識が制約になっているかもしれない。

そして、もっとも厄介なことは、雰囲気とか文化とかしきたりとかソーシャルに関連することだ。自分はよくても他人や組織から邪魔が入るというのはよくあることだ。朱に交われば赤くなる、これは自分でコントロールすることは難しい。

もちろん、これらの制約や抵抗はゴールを意識して行動を起こしたために生まれる。逆に言うと、ゴール達成にはまったく関係ない制約や抵抗を意識するということも必要だろう。つまり、より大きなループの因果関係を考慮するにしても、ゴール達成にほどんど関係ない抵抗や制約に対処することに労力を使い過ぎるのは避けなければいけない。

さて、これらの抵抗や制約にどう立ち向かうのか?あるいは回避するのか?あるいは利用するのか?もっと抵抗が増すように逆説的アプローチを取るのか?は個別に考えていくことにするとして、まずは、ゴールを意識して、そしてそれに対する抵抗や制約もあわせて意識してもらう、ということがコーチングの出発点になる、ということだ。


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追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

https://www.facebook.com/Okirakusoken-236949276723679  (お氣らく綜合研究所)
https://www.facebook.com/お氣らく綜合研究所(別館)-2447247525544507/



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2019年12月9日月曜日

「1兆ドルコーチ」を読む


             
 コーチングが機能する前提として、

 コーチがどうクライアントを探し、どう料金をチャージするのか?

 このビジネスモデルの良し悪しの影響は多大(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

「1兆ドルコーチ」を読む

以前、このあたりで紹介した、伝説のコーチであるビル・キャンベルのトリビュート本『1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え』の邦訳が登場した。


個人的に最も気になったのは、ビル・キャンベルがクライアントをどのように探し、どのように料金をチャージしたのか?といったそのビジネスモデルだ。

結論から言うと、VCがキャンベルを雇い、投資先の経営者にコーチングをしてくれるように依頼する。料金はおそらくVCから報酬としてキャンベルに支払われる。これが基本的なビジネスモデルだ。

当然、VCは投資先の企業に成長してもらい、IPOにともなう株式の売却などで収益を上げる。

ただ、収益は結果でしかない。そのためにはよい製品やサービスを開発する必要がある。そのためにはよい人材が必要だし、よいマネジメントやオペレーションが必要だ。さらに、よい文化や制度がかかせない、そして経営者の覚悟とコミットメントが何より重要だ。

そこでVCの様々な投資先にキャンベルが送り込まれ経営陣にコーチングを行うというわけだ。このやり方であれば、コーチ自身が自分でクライアントを探す必要もない。

また、1時間いくらとクライアントにチャージする必要もない。もっというと、自己啓発コーチのようなボッタクリでもなく胡散臭くも思われない非常に合理的なやり方であることが分かる。

テーマは企業文化の醸造からはじまってビジネスのこと、生き方に関すること様々だ。シリコンバレー風の性善説に基づくマネジメントも、なんでも試してみないことには分からないから試してやろうという風土、実務としてのオペレーションも大事だろう。

ただ、やはりコーチが食っていける前提としてのビジネスモデルを考えておくことは非常に重要だと言わざるを得ない。

ビル・キャンベルのやり方が素晴らしかったのは、今をときめく多くのエグゼクティブに出会えるような環境の中に居た、ということ以上に、ちゃんとコーチとして食っていけるビジネスモデルが成立していたという点なのだろう。

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追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

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2019年12月6日金曜日

ミルトン・エリクソンの系譜:学習経験からトランスへ入っていく


             
 キーワードのひとつは「学習」。

 些細なことでも幼少の頃から「学習」したことがない人間というのは居ない。

 もっとも、大人は脱学習(アンラーニング)のほうが数倍難しいのだけれど(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

学習経験からトランスへ入っていく

ミルトン・H・エリクソン財団のYoutube公式サイトにエリクソンの映像がリンクされていた。内容は、有名な Nickという男性とMondeという女性に対するデモンストレーションからのハイライトだ。もちろん、公式がこの部分を切り取ったということはこの映像に何か深いメッセージが含まれているのだろう。

映像の長さは2分24秒で、内容の主題はトランス誘導ということになる。もちろん、エリクソンの場合は、トランス誘導と(心理療法の)介入の区別が曖昧だ。それでも、この短い映像の中にエリクソンのトランス誘導の多くの技法が含まれていることが分かる非常に興味深い映像だ。

具体的な技法としては、(メタな)ゴールからの逆算、アーリー・ラーニングセット、(My Freind John 的な第三者を主語にした)間接暗示、意識-無意識のダブルバインド、変性意識に変化していることの示唆、・・・・等。



内容は以下の感じだ。

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見つけ出した後まで、あなたが見つけようとしているものをあなたは本当に知っています。

あなたが知っているこれまでの人生で、あなたは自分の手を上げて、そして下ろすことができることを知っています。

しかし、あなたがずっと前に学んだことがあります。それはあなたが自分の手を持ち上げることができなかったということでした・・・・・あなたはそれがあなたの手であることを知りませんでした。あなたは幼児であり、あなたの手はただの物体でした。

人がトランスに入ったとき、最初に行うことの1つは・・・・その人がある一点を見つめることです。その人は動く必要もありません。話す必要もありません。無意識の心が引き継いですべてを行うこと以外は何もする必要はありません。意識は何もしません・・・普通は興味さえ起こりません。

そして、私があなたと話している間、あなたは呼吸を変えました、あなたの心拍数は変わりました、そしてあなたの血圧が変わったので、あなたは目を開いたままにする必要があることを知っています、しかし、あなたは今目を閉じることもできます・・・その小さくて不規則な変化は、別のレベルの存在として自分自身を知ることを学んでいます。

さて、まずは快適さを楽しんでみてください。あなたの快適な感じが絶えず向上していることを発見してもらいたいと思います。

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エリクソンの言葉は簡単だが、深い。

特に、アーリー・ラーニングセットは、子供の頃何か学習した経験をきっかけにトランス誘導に導く技法だ。よくあるのは、アルファベットが書けるようになった経験だが、ここでは、手の上げ下げを取り上げている。

応用を考えると、日本であれば、ひらがなでもカタカナでも漢字でも、あるいは、自転車に乗れるようになった経験でも逆上がりでも何でもいいだろう。要は、学習して何かができるようになったという経験やそれができるようになった身体感覚を伴ったプロセスに焦点を当てることが重要だということだ。

もちろん、より複雑なことも示唆できるが、本質は何かを学んだ経験、それに身体感覚が伴っていることだろう。

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追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
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